山东电建一公司“安全生产月”活动动态二

　　(2017年6月16日)

　　一、 公司总部：

　　6月9日，按照公司《关于开展“安全生产月”活动的通知》中深入开展企业主体责任“三个一”活动的要求，公司安全监察部组织部分项目部、子分公司安全监察部负责人开展了下谈一级“谈心对话”活动。

　　公司副总工程师、安全监察部主任张峰分析了公司当前安全生产工作所面临的内外部形势，传达了王守民总经理和刘永阳副总经理对安全工作的要求，重申了项目执行理念(履约为先、管理为重、创效为本)和三个百分之百(人员的百分之百，全员保安全;时间的百分之百，每一时、每一刻保安全;力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全)，强调了安全对企业发展的重要性，从守土有责、工作方法、应急管理、执行力、人才培养、内外部关系协调、廉政建设等方面与各位负责人进行了充分交流，并征求了对公司安全工作的建议。

　　6月7—11日，公司副总经理韩春绿，德益公司总经理王克宏、安监部副主任任卫国、工程管理部副主任孙福梓一行到陕能麟游项目、大唐平罗项目、宁夏鸳鸯湖二期项目检查指导工作。韩总一行视察了施工现场，对工程安全、质量、文明施工及施工进度等方面进行全面检查。针对项目部“安全生产月”活动开展、夏季“四防”、“安全质量标准”的宣贯、项目成本攻坚、降本增效等方面工作，韩总要求项目部，要结合建设单位、公司相关工作要求，狠抓安全管理，加大安全标准化建设和应急能力建设，加强安全“六化”管理，加强隐患排查力度，强化红线意识，确保安全生产责任体系五落实五到位，有效保障项目各项工作安全、有序稳步推进;严控质量标准，打造“精品工程”。

　　按照公司“安全生产月”活动“落实企业安全生产主体责任三个一”工作安排，6月15日上午，受刘永阳副总经理委托，公司副总工程师/安全副总监李明强、副总工程师兼安全监察部主任张峰与机械工程公司经理侯清涛进行了安全生产“谈心对话”。

　　副总工程师兼安全监察部主任张峰对机械工程公司的安全管理工作提出管理要求：1、认清形势，提高认识;2、制定强有力措施，完善考核机制，加强机械安全管理工作，消除安全隐患;3、归纳总结机械安全管理出现的问题，由易到难，从本质安全角度开展专项整治，并与考核奖惩挂钩;4、严格落实机械安全管理制度，加强分包自带机械安全管理，严把入场验收关，要狠下心，拉下脸，本着对公司负责的态度，坚决杜绝安全装置不全、老旧机械进场。

　　二、 项目部、子分公司及专业工程公司：

　　6月9日，大唐雷州项目部组织开展安全大反思及“三个一”活动。由项目经理李强主持，班组长、技术员及以上管理人员参加。首先由李经理宣读公司《关于落实全员安全生产责任，开展安全大反思和全面隐患排查自查自纠活动的通知》文件要求以及项目部活动计划;随后组织所有管理人员针对安全管理方面存在的薄弱环节进行反思、谈心对话;最后李经理结合近期电力行业安全生产典型事故案例以及公司2017年第一次安委会(扩大)会议纪要开展安全公开课。李经理要求：“各单位结合公司文件要求认真开展安全大反思及“三个一”活动，组织全员进行安全教育再培训及交底，全面提高员工安全意识;加强应急能力建设，建立畅通无阻的三级应急联络体制，确保及时有效应对各类突发事件;各级管理人员要统一思想、提高认识，时刻保持安全高压态势，本着“抓小防大”及“鸡蛋里挑骨头”的原则，全面开展隐患排查自查自纠活动，确保项目施工作业安全。”

　　6月9日早上，大唐雷州项目部热机工程公司组织全体人员进行集中学习落实公司《关于落实全员安全生产责任，开展安全大反思和全面隐患排查自查自纠活动的通知》和《关于在安全生产月期间开展安全生产应急演练专题行活动的通知》等文件精神。热机工程公司孙建主任要求大家遵照公司、项目部备忘录精神，根据所承担的施工任务自查自纠。积极营造“全员抓安全、全员保安全”良好氛围，争创无违章施工单位。学习结束后组织了施工现场隐患排查，对检查出的问题，已要求限期整改关闭。

　　6月9日晚，陆丰甲湖湾电厂项目部热机工程公司认真贯彻、落实关于开展“安全生产月”活动的通知组织本部员工及外协队人员观看“典型案例警示教育片”。通过观看鲜活的案例，悲惨的场面触目惊心，血和泪的教训，唤起了员工对安全的重视、对生命的珍惜。在工作中要严格执行规章制度，自觉规范操作行为，提高防范能力，消除事故隐患，杜绝安全事故的发生。

　　6月12日，海阳核电项目建筑工程公司组织员工观看受限空间作业注意事项视频提高安全作业意识和能力，紧密结合实际工作，强化跨月度交底和“四防”工作，以避免和杜绝突发安全事故的发生。

　　6月12日上午，印度塔尔万迪项目部热机工程部组织了安全公开课活动。 在公开课上，热机工程部负责人宋振景、赵原东主讲，全体员工积极参与互动，并就工作中个人的认识、体会及碰到的问题进行深入的交流、沟通，并提出了可行性建议。

　　6月13日上午，针对印度当地雨季多风气候特点，印度KMPCL项目部HSE机械专业组织本部门印籍员工演练了大风天气应急措施。

　　演练开始前，HSE机械专业对参演人员进行防风培训，随后演练了突发大风情况时的应急措施。通过此次演练，提高了施工人员在大风天气时的应急能力。

　　巴西当地时间6月12日，TP二期C3项目组织员工进行岗位安全职责学习、抄写活动。全体员工首先学习岗位安全职责内容，根据不同岗位要求，明确每个人的安全责任，切实做到安全生产，人人有责。项目组织岗位安全职责学习抄写，不仅是响应公司安全生产月精神和号召，更让大家的安全意识得到进一步加强，为提升项目整体安全管理水平打下了坚实基础。

　　6月12日巴西PAMPA项目部，根据公司2017年50号备忘录(关于落实全员生产责任，开展安全大反思和全面隐患排查自查自纠活动的通知)，机械工程公司联合HSE部、工程管理部对现场起重机械进行安全大检查，发现的问题已经下发整改通知单，责令责任单位限期整改反馈。

　　6月13日，印度塔尔万迪项目部根据2017备忘50号关于落实全员安全生产责任、开展安全大反思和全面隐患排查自查自纠活动的通知要求及项目部有关活动计划，组织了安全公开课，与各部门负责人进行了“谈心活动”。

　　公开课上，项目经理徐忠就加强安全“四个责任体系和五个专业管理网络”建设，促进项目安全、平稳推进进行了授课，同时要求公司所属各部门要继续做好第三级的授课，将安全管理的关口前移，督促员工不折不扣地履行自己的安全职责，以实际行动查隐患、纠违章、保安全。

　　最后，与会人员结合安全大反思活动，从本部门安全管理职责的履行出发纷纷积极发言，对项目目前阶段下各部门安全管理的重点进行了深入的剖析，提出了今后安全管理的工作方向。

　　6月14日上午，江苏富强项目部组织相关部门及分包商在施工现场开展了消防应急预案的的培训演练。

　　首先对应急预案程序、灭火器的使用方法进行了学习;随后进行了报警、接警、灭火的演练。通过应急培训演练，提高了项目部各级人员应对火灾时的应急自救能力，检验了应急预案管理程序的合理性，完善应急预案程序的不足，确保现场火险处置合理有效。

　　巴西当地时间6月15日下午，PAMPA项目HSE部组织项目部管理人员开展了火灾消防应急救援演练活动。

　　首先，由巴籍消防员(乔治)在项目部会议室对消防应急救援知识进行讲解，火灾的类型、灭火器的应用、灭火的方式以及对伤员的应急救援措施进行详细讲解，然后在项目部进行了突发火灾后人员的撤离、受伤人员如何快速急救、和灭火演练。演练活动完成后，巴籍消防员(乔治)对此次消防应急救援演练进行评价。本次消防应急救援演练，提高了项目突发事件的应急防范能力。

　　6月15日，印度BALCO项目电控工程部联合HSE部，在现场6KV开关室区域举行了“触电急救培训与演练”活动。

　　活动力求贴近现场施工环境，模拟事故发生的紧急状态。通过对救援知识进行细致讲解和图片展示，使施工人员在事故突发时能够保持沉着冷静，采取正确步骤报告救援和进行抢救。培训后，由印籍员工模拟发生人身触电的突发状况，医务室人员教授心肺复苏等救援方法，并指导员工进行实践操作和练习。

　　通过此次培训演练，提高了用电施工人员安全意识，增强了应急救援能力，强化安全管理，防患于未然。

　　6月16日是国家确定的安全生产宣传咨询日，为落实企业安全生产主体责任、做好安全生产法律法规宣传工作，神华国能重庆项目部按照安全生产月活动计划， 6月16日早上在厂区组织了安全生产宣传咨询日活动。活动中项目部安全管理人员回答了施工人员关注的安全生产法规、工伤保险政策及劳动保护政策等热点问题，并向施工人员发放了安全生产宣传材料，活动取得了较好的效果。