作为中国石化智云建设的重要一部分，胜利油田统一标准、统一建设、统一规划、统一管理、统一运维，推进以“资源共享、统一管理”为核心的企业云建设，建成并逐步应用云服务平台，初步解决了传统模式部署分散、利用率低、防护能力不足等问题，助力油田高质量发展。

　　目前，云服务平台上分配虚拟机共983台，支撑了胜利油田勘探开发、生产运行、经营管理等业务板块的75套核心系统。

　　拔掉“烟囱”，筑起“资源池”

　　只需动动鼠标，就能随时调取生产现场的实时监控，了解每口油井生产情况，甚至掌握船只在海上的具体方位……生产指挥中心主管刘毅，每天都感受着云服务平台带来的便捷。

　　“然而几年前，调度指挥只能通过电话和记录本。”他回忆，那时胜利油田还没有一套系统能够实时掌控整个油田生产情况，对生产数据的了解只能依靠报表，对突发状况的调度只能依靠电话遥控指挥。数据由各单位自己采集，存在很多不准确性。

　　这一现象也反映了当时油田信息化建设存在的问题。每个单位都有自己的网络应用系统，这些系统全都部署在物理服务器上。数量庞大的应用系统带来最直接的问题，就是部署分散、利用率低及安全防护能力不足等。

　　胜利油田以“资源共享、统一管理”为核心，打造建设云服务平台。该平台相比以往，最大的不同在于，改变了应用程序的开发模式，拔掉零散的烟囱式开发模式，建立起一个大的网络数据资源池，把过去的物理服务机变为网上虚拟服务机，让不同的系统共享一个数据池和数据服务，通过资源共享提高工作效率。

　　个性化订制提高软件开发效率

　　“云服务平台带来资源共享的同时，给软件开发人员带来最大的帮助，就是减轻了系统开发的负担，大大提高软件开发效率。”物探研究院数字油田支持专家刘长治说。

　　物探研究院承担着胜利油田生产方面多个系统的开发和运维工作。此前，软件开发人员想要开发一套软件，要先后经历需求调研、框架设计、底层数据库建设、上层数据服务开发，以及模块开发、集成界面、应用开发等多个环节，至少用时一年。而现在，他们只需要从数据池里选择自己所需要的数据模块，很快就能在云服务平台上定制出想要的软件，能够减少五分之一的工作量。

　　信息管理中心云专家邴绍强介绍，搭建云服务平台的初衷，就是要让更多数据和功能实现共享服务。在研发的过程中，他们不断优化流程、日志、商店、门户、运行监控等功能，集成了GIS(地理信息系统)、视频、位置等服务，不断拓展提升云服务水平。用户只需登录平台，选择需要的模块，就可以快速集成自己想要的系统，为软件开发人员提供系统支持。

　　不仅如此，云服务平台还兼具代码管理功能。“过去由于没有储存技术，加之软件系统要不断更新，软件代码只能放在服务商手里，既不安全，也不利于留存。”邴绍强说。

　　打造信息化建设新模式

　　如今，云服务平台在胜利油田已经得到很好的应用，也是中国石化上游板块资源规模最大的企业云。

　　在增强信息基础设施服务能力的同时，胜利油田还依托云服务平台承揽更多外部业务，不仅为石化智云油田开发测试区胜利海洋智能油气田推广、江汉涪陵智能页岩气田建设等8个中国石化重点项目提供资源服务，还为中国石化下属的18家驻鲁企业提供上联总部、统一互联网出口等服务。

　　这套云服务平台自2017年建设完成后，2018年扩容，目前已经把油田级别的业务系统全部纳入资源池，下一步准备把二级单位也逐步纳入进来。去年，胜利油田再次完成数据中心机房的扩容建设，二期建设面积增加400平方米，新增144台机柜服务能力，上云用户应用数量增加20%-30%。

　　胜利油田规划到“十四五”末，所有的业务系统全部实现云部署。届时，胜利油田将全面实现“数据+平台+应用”的信息化建设新模式。