“施工现场的实时画面在大屏幕上都能清晰可见，这样可随时查看各类作业计划的执行情况，实现对施工现场全过程、零距离监控，并能同一时间监控多个施工现场，有效地提高了安全管理工作效率……”4月6日，国网汉阴县供电公司安监部副主任郑森对安全管控中心顺利进入试运行阶段介绍道。

    为全面加强作业现场安全管控，及时发现并纠正、制止各类违章行为，防范各类安全事故，有力推进安监业务数字化转型，根据省市县公司三级安全管控中心一体化运作要求，自3月份开始该公司充分利用现有人力及场地等资源，将安全管控中心设置在安全监察部隔壁，及时完成了场所布置、数据对接、功能调试等一系列工作，并在现有安全监察人员的基础上，从部门及班所抽调兼职人员，按照“分区负责、工作不停、监控不断”的原则，每天安排2名值班人员，以“7*X”模式参与轮换查处作业现场各类违章，对班前会、接受调度命令、作业流程等场景进行监控，全程监督工作人员的行为，安全中心其余人员依据管控计划分组开展“四不两直”现场安全督查，通过现场督查和视频督查相结合的方式，管控作业计划的执行、过程监督、安全准入、作业设备及装备的使用情况，保证安全督查全覆盖。

    与此同时，为使安全管控中心正常、规范运转，该公司安监部编制了管控工作计划和值班工作计划，制定了相关管理制度，对安全管控中心的日常管理工作进行监督、检查和考核评价，并要求各专业管理部门严格把关业务范围内的各项作业计划申报、施工方案的编制等，及时在安全管控平台发布作业计划，各作业班组按照“谁实施谁负责”的工作要求，正确放置、按时开启布控球，将视频画面稳定上传至安全管控中心，切实履行现场安全管控主体责任，做到各个作业环节规范执行、现场安全有序。

    随着安全管控中心建设和平台应用的持续推进，将大大降低公司各类作业“点多、面广、线长”的安全风险管控难度，促进安全风险管控工作提质增效，公司也会继续进一步健全安全监督体系，提高安全监督效率，压实安全责任，严肃执纪问责，强化供电安全监督工作，着力消除安全管理薄弱环节，用实用好安全管控平台及各类智能设备，持续提升安全生产全过程闭环管理水平，为公司安全生产奠定坚实基础。

来源：中国电力新闻网