2020年，根据财政部和国家能源局相关要求，甘肃能源监管办预算项目全部纳入绩效管理体系，通过注重财政资金的使用绩效，提升财政资源使用效益，努力实现预算管理科学化、规范化、高效化。

     一是高度重视，广泛动员。办党组高度重视，及时部署，明确职责，进一步细化预算绩效目标，动员各处树牢绩效意识，结合自身能源监管业务实际，积极参与，拟定科学合理预算绩效指标体系，作为预算编制的重要环节。

    二是科学编制，统筹规划。优化预算绩效目标设定，调整和丰富绩效目标项目库内容，注重源头把关预算安排。运用零基预算科学核定支出，进一步落实勤俭节约、过紧日子的工作要求，把钱花在刀刃上，为统筹推进疫情防控和能源监管工作落实提供资金保障，全面提升预算编制科学性和准确性。

    三是闭环管理，提高实效。在综合管理中做到项目绩效指标开展事前评估，取消无效支出，压减低效支出；做好绩效运行监控，及时堵塞漏洞，纠正偏差；做实绩效自评，强化评价结果应用，硬化责任约束，积极构建事前评估审核、事中运行监控、事后评价应用的绩效管理闭环体系，提高预算绩效管理实效。

   （综合处：孔德玮）